{{ 'fb_in_app_browser_popup.desc' | translate }} {{ 'fb_in_app_browser_popup.copy_link' | translate }}

{{ 'in_app_browser_popup.desc' | translate }}

目錄 購物車 {{currentCart.getItemCount()}}
送贈品】接班人計畫_范博宏, 莫頓.班奈德森著 #近全新【Q-A1110】

送贈品】接班人計畫_范博宏, 莫頓.班奈德森著 #近全新【Q-A1110】

全店，360免運

NT$99
{{shoplineProductReview.avg_score}} {{'product.product_review.stars' | translate}} | {{shoplineProductReview.total}} {{'product.product_review.reviews' | translate}}
{{amazonProductReview.avg_rating}} {{'product.product_review.stars' | translate}} | {{amazonProductReview.total_comment_count}} {{'product.product_review.reviews' | translate}}
數量 組合數量
一次最大商品購買數量限制為 99999
該數量不適用，請填入有效的數量。
售完

商品存貨不足，未能加入購物車

您所填寫的商品數量超過庫存

{{'products.quick_cart.out_of_number_hint'| translate}}

{{'product.preorder_limit.hint'| translate}}

每筆訂單限購 {{ product.max_order_quantity }} 件

現庫存只剩下 {{ quantityOfStock }} 件

若想購買，請聯絡我們。

商品描述

【雷根二手書店】


【本書書況】
【近全新】與新書差異不明顯


【注意事項】
(1) 買書送贈品，樣式隨機出貨，一單只送一組，數量有限，贈完為止
(2) 本賣場無限時段，購物滿360元免運費
(3) 超商有限重，除漫畫類別，超過購買超過10本請分開結帳
(4) 書況如商品圖，皆為實際拍攝，如想看其他書況細節請私訊賣家
(5) 二手書難免有少許劃記或輕微水漬、書章等書況，如很在意請先詢問詳細書況
(6) 收到商品後如書況與描述不符或瑕疵(如損毀、劃記多)，請與賣家聯繫，可退書款或小額補償


--------------------------------------

辛苦經營大半生的公司，該由誰繼續承接？是家族繼承人？或是職業經理人？選賢或選能？品牌精神如何延續？接班人將是你未來最關鍵的企業議題！自經濟起飛之後至今，許多第一代的台灣創業家撐起了台灣的經濟，卻也開始步入晚年，理應開始找尋接班人傳承延續。然而，我們卻見到許多企業家，至今年事已高卻仍艱辛站在最前線率兵打仗，為何？實在是接班人難尋！究竟該如何選擇接班人？你的企業品牌如何延續？又，你企業最重要的無形資產是什麼？你該如何規劃你的傳承之路？股權分配的問題你考慮過了嗎？接班後又該怎樣安撫下面的元老與經理人？這許多的問題一在糾纏著現在許許多多的企業主們，讓他們不知如何找起，只好如古時三國黃忠，勉勵自己「老當益壯」，持續帶頭衝鋒，如張忠謀，至七八十歲才交出執行長的位置，卻也掛名董事長，無法放心交棒。范博宏教授在此書中匯總了國內外大大小小的企業案例，為如今茫然失措的企業主們擘劃出一條明路。他指出，一個企業要能夠順利接班，必須提前二十年做準備，才有機會讓企業永續長青。本書除了為你分析出影響企業長期所有權與經營模式的因素外，更提供一套完整的「企業長青地圖」，協助你妥善規劃，選擇自己最適合的傳承模式。你將在其中學會找出企業最重要的傳承資產為何？常見的阻礙是什麼？並且從案例中看見一流的企業的接棒方式、後續的治理要點，甚至是較少人會顧及到的股權設計。吉姆‧柯林斯在其著作中曾說「偉大公司的創辦人是造鐘，而非報時」，一家偉大的企業要能夠屹立不倒，永續發展，並非僅靠自己的一己之力，能夠找出最重要的那一位接班人，將是每一個企業最重要也最不能忽視的關鍵！ #接班人計畫: 決定家族企業未來20年最重要的生存之鑰 #范博宏, 莫頓.班奈德森著 #商周

了解更多

顧客評價

{{'product.product_review.no_review' | translate}}

相關產品